会议-医院管理第11期现代医院六西格玛质量与医疗质量管理高端培训班

2016-08-05 09:21:22 联系人:刘梦雨 联系电话:1352043**** 登录后查看

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11

期现代医院六西格玛质量与医疗质量管理高端培训班

邀 请 确 认 函

【主办单位】

北京卓越医院管理研究院

中国质量与绩效管理研究中心

支持单位

卫生部医院管理研究所 北京大学医学部

【培训对象】

医院院长ㄕ、副院长休、质量管理科主任▄ネǘ、医务部主任ソ↗、

绩效管理管理办ヱ}、护理主任.、财务科长休コ㈩、经济管理科¥ャ⒕、护士长╡Η┻〓╉、

染管理科主任╭う·、院办和党办主任艾、病历质控办主任朤ハ、医院市场营销

长╓㎡陆ㄓ厘、疾病控制中心主任み零⑹㈡Ⅳ、医学院校领导以及医院与科室管理爱好者

﹤。

【课程目的】

为了落实国家卫计委关于对各地医院逐步实施现代医

院职业化培训的精神⒛⊿╓ㄩⅵ,围绕缓解老百姓“看病难óチ、◆、看病贵”ㄙ、“人民

群众得实惠”".+ふキ⒗、“医务人员受鼓舞”的目标╧》ф∽,进一步提高医院质量管

理水平和医院核心竞争力ャ。关注患者质量与安全ヱ≯ⅵ╓?,减少医疗纠纷社ビΚゅ株,

掌握先进的质量管理方法┇、技巧与艺术

,

推行现代医院卓越质量绩效

管理模式Σパ∪キ,保证医院可持续发展速度ワ㎏└が┎。由中国质量与绩效管理研究

中心ф⊿╇⒕Ξ、北京卓越医院管理研究院

\

卫生部医院管理研究所

\

中华医院

管理研究会于

2016

8

北京大学·

北大医学部·会议中心

举办

11

期“

现代医院六西格玛质量管理与医疗质量管理和持续改进

高端培训班

”ネ。

现将会议内容通告于下シ┉㏎。

【培训时间】

2016

8

20—23

えィ。

8

20

日全天报到╉ゃ⒛ǜ/。

8

21

=⑽⊙、

22

日连续上课两天

,23

日撤离┅ㄟはド。

【培训地点】

北京大学·

北大医学部·会议中心

【培训费用】

2980

/

(包括:会务培训费ㄝ、

讲义⑷β┎、结业证书ュ④÷β、

早餐╧ふ、中餐ㄙド微≧、信息咨询≥ル、照相合影Ε株ⅹμ┅、茶水等相关资料)╇ぞ㎝Ⅹ。

住宿ㄋΞΣずヅ、晚

餐饮食自理≯曱⑧Яζ,统一安排╧。

【高端培训班内容】

1.

国内外六西格玛质量管理现状及趋势㈡╖;

2.

西格玛质量管理在我国医院中的运行情况┗Ь丄ω适;

3.

现代医院质量管理的

最新理念キぢ㏎ⅱ;

4.

临床∧Θ⑻тは、门【Гㄓ祝、急诊.+ξ社⒁’、医技科室ǜの、护理质量管理与安全管

理的特点男と;

5.

绩效Р⒋、薪酬分配Ⅵㄉˇネ、质量与安全管理关系Ⅹン;

6.

医疗纠纷

与医疗质量安全管理ю⒏еだξ;

7.

六西格玛在医院医疗质量管理中的具体应

用的案例分析丅土ぜ;

8.

现代医院精益工作与精益医疗的设施与管理∪ì;

9.

重点科质量与安全管理—ㄛ;

10.

ISO

认证的经验ぷ╅、教训与体会デ━;

11.

质量标准考核评价与持续改进じΠ⑽;

12.

卓越服务质量与安全研究コるΧ;

13.

质量管理流程再造㈧Αㄅョな、平衡计分卡"、价值链分析与质量安全管理

关系бわラ男╚;

14.

医疗纠纷防范与处理技巧和艺术。π·;

15.

医院质量安全医疗

纠纷处理体系建设ょ㈣;

16.

医患沟通与医疗纠纷防范长效机制等丅ホ⑻ㄥΗ。


【培训特色】

1.

权威专家

:

现代医院质量安全理论以及医院实践紧密

结合的权威专家授课厘;

2.

操作性强

:

聚焦于医院质量与安全管理好的

医院例子与质量管理典型案例剖析ヅИ;

3.

授课技艺

:

紧紧围绕质量安全

与管理展开

\

全面阐述医院科室质量管理技能

\

技巧与艺术⒑í;

4.

关注焦点

:

医院最新中层干部质量管理理念

\

科室质量安全管理焦点进行破冰解读 微ㄝ〡;

5.

质量控制

:

破解当前医院质量管理不到位

\

科室质量

\

员工质量工作解决的流程控制问题⒁ヱ弎ぎ;

6.

寓教于乐

:

互动

\

情景式

\

学习医院质量管理是一种快乐经历

\

增强质量安全的浓厚兴趣шΕ曱;

7.

效果卓著

:

角色替换

\

案例讨论

\

头脑风暴

\

联系质量安全实际

\

掌握质量管理与实战能力★。


【学习收益】

1.

学习

:

国内外医院质量安全管理最新理论

\

观点概念和发展趋势⊙íホ↗к;

2.

明确

:

医院当前质量〉ず、安全与管理的要点和在医院纠纷解决管理实战管理中的具体应用②巜がΓ√;

3.

分析

:

学会分析科室质量管理复杂问题

\

理清思路

\

找准“质量与管理”的核心安全问题∝ㄧプ∠;

4.

掌握

:

医院质量安全管理技巧

\

分享不同类型医院科室质量安全纠纷管理中的教训

\

经验㈧んのㄓぽ;

5.

学会

:

发现和挖掘医院质量安全管理

\

医疗纠纷各方面问题解决的技巧和方法’;

6.

培养

:

现代医院领导质量意识

\

养成应用国际最新医院管理理念与工具ソⅱワ·微;

7.

提高

:

质量管理能力迅速提升

\

使医院质量形成一种习惯的质量绩效价值文化㈣Ⅷラ。

培训老师】

任真年老师及其团队成员

任真年⑧╋⒙,主任医师 博士 教授

北京卓越医院管理研究院院长ニ’⒉ハ⒑。任教授有

40

多年的医院管理经验ホ㈩﹌о⑿,曾经担任过医院的临床医师Η㈣︼,医务处主任⑷╥,院长土。担任中国医院协会医疗质量管理委员会副主任委员ωハ∑。发表医院管理论文

200

多篇㏎,出版医院管理专著

9

部┧。先后从事医院管理课程’厘ó┉╋、医院内部培训授课千余场次≯ゥ〆。

2012

10

由协和医科大学出版社出版

160

万字

《现代医院卓越绩效考评与管理》

专著┻Кう〞,

2015

5

月已由中国协和医科大学出版社出版

230

万字
上√、下两册

《现代医院卓越绩效考评与管理标准大全》

专著ぃ。任教授已讲授绩效考核与管理课程近千场次┿’。任老师是《中国医院院长》特邀主编⑩ì√じコ。有现代医院管理丰富的授课的实战经验б/ぎ土。

【优惠办法】

被特聘为公司研究院教授ぜǜㄗ’、专家和研究员个人或单位参加每人培训优惠

50%

¤е.+Ω。

【特别温馨提示】

1,

一个医院或单位一次来

5

人参加会议者免费

1

⒗еだ╣р;

2,

一个医院或单位一次来

10

人参加会议者免费

3

人χィ;

3,

凡一个医院一次会议参加

12

人以上缴全费者"╒㈧иㄗ,本研究院免费提供电子版临床科室绩效考核标准″”、医技科室绩效考核标准陆、职能部门和后勤绩效考核标准¤▄ベ√╟、各级各类人员岗位说明书Ш⒑、科室岗位结构评价表以及相关绩效考核资料模版┿ㄛお〉。

【培训证书】

参加会议代表﹤⑩]⒁⒍、学员完成研讨班规定的学习课程〃ほ╭零,由中国医院质量与绩效管理研究中心和北京卓越医院管理研究院

颁发《中国现代医院管理高级研修班结业证书》め。

【咨询报名联系刘老师

010-65735 932  13520430150

【咨询报名传真

010-6573 5932

【咨询报名电子信箱

644604099@qq.com

【咨询报名联系

QQ

644694099

【请加入北京卓越医院管理微信号

13520430150

【请加入北京卓越医院管理微信号支付转账

13520430150

【公司地址

北京朝阳路

8

号朗廷大厦

B

【邮编

100024

【开户单位

北京真年卓越医院管理咨询有限公司

【开户银行

中国建设银行股份有限公司北京杨闸支行


【帐

 

1105 0172 8600 0000 0207

【开户单位

北京卓越杰卡医药管理咨询有限公司

【开户银行

中国工商银行北京安贞支行


【帐

 

0200 0648 0902 4560 353


第11期现代医院六西格玛质量与医疗质量管理高端培训班

会议-医院管理 | 2016-08-05 09:21:22
联系人:刘梦雨 联系电话:1352043****

11

期现代医院六西格玛质量与医疗质量管理高端培训班

邀 请 确 认 函

【主办单位】

北京卓越医院管理研究院

中国质量与绩效管理研究中心

支持单位

卫生部医院管理研究所 北京大学医学部

【培训对象】

医院院长⒋零の`ビ、副院长ì╉囍、质量管理科主任〃·はド、医务部主任ㄓㄏⅷκ▌、

绩效管理管理办ㄍぷ、护理主任巜┯┇、财务科长亅、经济管理科カ∝、护士长├〡【еだ、

染管理科主任ㄡ◣ξ┮、院办和党办主任╙]ㄏрá、病历质控办主任Υ、医院市场营销

长┳óャ┣﹌、疾病控制中心主任╃ゅ~、医学院校领导以及医院与科室管理爱好者

⒃巜。

【课程目的】

为了落实国家卫计委关于对各地医院逐步实施现代医

院职业化培训的精神╅微,围绕缓解老百姓“看病难つだセó、看病贵”]わデ、“人民

群众得实惠”┥┡だ、“医务人员受鼓舞”的目标ぜ丄╙〥╬,进一步提高医院质量管

理水平和医院核心竞争力υ祝┅┳。关注患者质量与安全ゥ,减少医疗纠纷ベ┋ㄥ,

掌握先进的质量管理方法⒇、技巧与艺术

,

推行现代医院卓越质量绩效

管理模式σξ社ㄗ,保证医院可持续发展速度╖∽巜èШ。由中国质量与绩效管理研究

中心【、北京卓越医院管理研究院

\

卫生部医院管理研究所

\

中华医院

管理研究会于

2016

8

北京大学·

北大医学部·会议中心

举办

11

期“

现代医院六西格玛质量管理与医疗质量管理和持续改进

高端培训班

”との。

现将会议内容通告于下⑿ㄑ。

【培训时间】

2016

8

20—23

て﹌ソ。

8

20

日全天报到⑻。

8

21

キ、

22

日连续上课两天

,23

日撤离≥≡σ┶⒅。

【培训地点】

北京大学·

北大医学部·会议中心

【培训费用】

2980

/

(包括:会务培训费る←、

讲义㎏←.+ュ、结业证书≡Ⅻ°社Ε、

早餐←丄︼.+、中餐な╥土⑻、信息咨询┙┽⒋パ、照相合影χ、茶水等相关资料)①ソⅱぃ∧。

住宿гキ、晚

餐饮食自理Шが╅,统一安排﹤Ⅹㄍ。

【高端培训班内容】

1.

国内外六西格玛质量管理现状及趋势℅″ⅹい;

2.

西格玛质量管理在我国医院中的运行情况г丅}ら;

3.

现代医院质量管理的

最新理念↑;

4.

临床仟ǘ┞↗·、门つ、急诊⒃、医技科室⑷ж÷ㄉ、护理质量管理与安全管

理的特点à℅;

5.

绩效÷Ⅱ、薪酬分配ㄟш、质量与安全管理关系╭òФぐ;

6.

医疗纠纷

与医疗质量安全管理┞;

7.

六西格玛在医院医疗质量管理中的具体应

用的案例分析ㄡ⒇ネ∧е;

8.

现代医院精益工作与精益医疗的设施与管理┉┅ω;

9.

重点科质量与安全管理╭∧;

10.

ISO

认证的经验⒇、教训与体会⑵;

11.

质量标准考核评价与持续改进┋ㄝ;

12.

卓越服务质量与安全研究Р┃⒇;

13.

质量管理流程再造の.—、平衡计分卡’┶⒅áざ、价值链分析与质量安全管理

关系Ⅵらㄅ;

14.

医疗纠纷防范与处理技巧和艺术▌éゥぽ火;

15.

医院质量安全医疗

纠纷处理体系建设》;

16.

医患沟通与医疗纠纷防范长效机制等┶р≡σ弎。


【培训特色】

1.

权威专家

:

现代医院质量安全理论以及医院实践紧密

结合的权威专家授课㈥;

2.

操作性强

:

聚焦于医院质量与安全管理好的

医院例子与质量管理典型案例剖析Εゥ⊙);

3.

授课技艺

:

紧紧围绕质量安全

与管理展开

\

全面阐述医院科室质量管理技能

\

技巧与艺术⒏ネ∧∪⑥;

4.

关注焦点

:

医院最新中层干部质量管理理念

\

科室质量安全管理焦点进行破冰解读 Γ微χィ⒏;

5.

质量控制

:

破解当前医院质量管理不到位

\

科室质量

\

员工质量工作解决的流程控制问题》△ㄥ;

6.

寓教于乐

:

互动

\

情景式

\

学习医院质量管理是一种快乐经历

\

增强质量安全的浓厚兴趣ξⅫ;

7.

效果卓著

:

角色替换

\

案例讨论

\

头脑风暴

\

联系质量安全实际

\

掌握质量管理与实战能力μθù。


【学习收益】

1.

学习

:

国内外医院质量安全管理最新理论

\

观点概念和发展趋势えМ巜わ;

2.

明确

:

医院当前质量ぐеだ╣、安全与管理的要点和在医院纠纷解决管理实战管理中的具体应用⒗朤ぐ╉ㄋ;

3.

分析

:

学会分析科室质量管理复杂问题

\

理清思路

\

找准“质量与管理”的核心安全问题≡⑽ф;

4.

掌握

:

医院质量安全管理技巧

\

分享不同类型医院科室质量安全纠纷管理中的教训

\

经验Χ〣;

5.

学会

:

发现和挖掘医院质量安全管理

\

医疗纠纷各方面问题解决的技巧和方法贰ぞΧ火;

6.

培养

:

现代医院领导质量意识

\

养成应用国际最新医院管理理念与工具=;

7.

提高

:

质量管理能力迅速提升

\

使医院质量形成一种习惯的质量绩效价值文化┴∽ル┬。

培训老师】

任真年老师及其团队成员

任真年ㄓ々`└,主任医师 博士 教授

北京卓越医院管理研究院院长υΘш⒉。任教授有

40

多年的医院管理经验ζжⅥㄉ,曾经担任过医院的临床医师╗チ,医务处主任ネド┃え┖,院长àㄥㄩ。担任中国医院协会医疗质量管理委员会副主任委员捌肆℡Гゥ。发表医院管理论文

200

多篇ぎ,出版医院管理专著

9

部ケキ乚。先后从事医院管理课程┮ω、医院内部培训授课千余场次и。

2012

10

由协和医科大学出版社出版

160

万字

《现代医院卓越绩效考评与管理》

专著┶⑽°Ж,

2015

5

月已由中国协和医科大学出版社出版

230

万字
上ホプ⒙~、下两册

《现代医院卓越绩效考评与管理标准大全》

专著Σホ┙。任教授已讲授绩效考核与管理课程近千场次·Е。任老师是《中国医院院长》特邀主编┳óァ。有现代医院管理丰富的授课的实战经验Ⅳ。

【优惠办法】

被特聘为公司研究院教授⊥èベ〡┮、专家和研究员个人或单位参加每人培训优惠

50%

┎。

【特别温馨提示】

1,

一个医院或单位一次来

5

人参加会议者免费

1

áⅷ;

2,

一个医院或单位一次来

10

人参加会议者免费

3

人¤ご]ㄏタ;

3,

凡一个医院一次会议参加

12

人以上缴全费者ロラм,本研究院免费提供电子版临床科室绩效考核标准と⑹タ≡、医技科室绩效考核标准Σホ㏒㈥Е、职能部门和后勤绩效考核标准⒃なご╒の、各级各类人员岗位说明书②、科室岗位结构评价表以及相关绩效考核资料模版β。

【培训证书】

参加会议代表⒕é┎ㄧ┯、学员完成研讨班规定的学习课程е,由中国医院质量与绩效管理研究中心和北京卓越医院管理研究院

颁发《中国现代医院管理高级研修班结业证书》┣ケ。

【咨询报名联系刘老师

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【咨询报名传真

010-6573 5932

【咨询报名电子信箱

644604099@qq.com

【咨询报名联系

QQ

644694099

【请加入北京卓越医院管理微信号

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【公司地址

北京朝阳路

8

号朗廷大厦

B

【邮编

100024

【开户单位

北京真年卓越医院管理咨询有限公司

【开户银行

中国建设银行股份有限公司北京杨闸支行


【帐

 

1105 0172 8600 0000 0207

【开户单位

北京卓越杰卡医药管理咨询有限公司

【开户银行

中国工商银行北京安贞支行


【帐

 

0200 0648 0902 4560 353


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